蔬東坡觀察丨美菜篇（五）美菜對(duì)行業(yè)的意義

          


生鮮電商行業(yè)從發(fā)展到現(xiàn)在以來(lái)，走過(guò)了數(shù)個(gè)年頭，從一開始的完全空白的市場(chǎng)，到現(xiàn)在逐漸淘汰傳統(tǒng)的生鮮配送環(huán)節(jié)，可以說(shuō)，我們見證了一個(gè)行業(yè)從興起到發(fā)展最終走向成熟的過(guò)程。而許多的電商品牌都將目光放在了B2C的模式之上，美菜做到如今這個(gè)規(guī)模，也是在側(cè)面印證了，即便是在生鮮行業(yè)，B2B也是存在著其可行性的。那么美菜究竟，為這個(gè)行業(yè)提供了什么，對(duì)行業(yè)而言有什么意義呢？



提供了另一種商業(yè)模式


正如上文所說(shuō)，美菜如今估值500億，而每日優(yōu)鮮僅估值200億，這說(shuō)明B2B模式在生鮮領(lǐng)域有著其獨(dú)有的優(yōu)越性，并且完全可行。
B2B模式也確實(shí)有著其獨(dú)有的優(yōu)勢(shì)。首先是完全可以以銷定采，這是B2C不可能做到的，因?yàn)樯r配送企業(yè)首先是收到來(lái)自商戶的訂單，才會(huì)去決定采購(gòu)計(jì)劃，而非像B2C一樣，將產(chǎn)品采購(gòu)到倉(cāng)庫(kù)里再進(jìn)行售賣。減少了庫(kù)存壓力的同時(shí)，加速了資金流動(dòng)，而且B2B的量一般比B2C多，因此可以產(chǎn)生批量效應(yīng)，與上游供應(yīng)鏈談判減少供貨價(jià)格，獲取折扣，同時(shí)最重要的是，可以獲取更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。


加速了生鮮行業(yè)的成熟


模式的成功導(dǎo)致了資本市場(chǎng)開始注意生鮮電商這一行業(yè)。而一個(gè)行業(yè)如果沒(méi)有資金投入，便很難快速發(fā)展，需要經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的資本積累時(shí)間，而美菜從創(chuàng)始至今，經(jīng)過(guò)七輪融資，融資總額達(dá)60億，大大加速了生鮮行業(yè)發(fā)展成熟的節(jié)奏，也正是因?yàn)橘Y金的流入，才讓生鮮的物流配送環(huán)節(jié)得以完善。畢竟生鮮是易腐敗的產(chǎn)品，全程需要冷鏈參與，這也意味著生鮮的物流需要更大的資金投入，如果沒(méi)有前期的燒錢，很難形成如此完善的物流鏈條。
資本的流入同樣將這個(gè)行業(yè)帶入了大眾的視野，讓生鮮配送行業(yè)成功的走進(jìn)千家萬(wàn)戶這一功勞一定有資本的參與，資本將傳統(tǒng)的生鮮市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為如今有互聯(lián)網(wǎng)參與的生鮮電商行業(yè)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)模式的升級(jí)。



獲得了政策的支持


生鮮的生產(chǎn)方是農(nóng)民，農(nóng)民在農(nóng)村進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，而生鮮行業(yè)的發(fā)展必然會(huì)惠及農(nóng)民，這也符合國(guó)家對(duì)于農(nóng)業(yè)的扶持，扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，離不開互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的參與，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也可以乘著政策的紅利順勢(shì)發(fā)展自己，為社會(huì)做出卓越的貢獻(xiàn)。
李克強(qiáng)總理之前也提過(guò)，要大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，而生鮮電商作為互聯(lián)網(wǎng)的農(nóng)業(yè)企業(yè)，必然會(huì)受到國(guó)家的支持，受到社會(huì)的支持。
人說(shuō)好風(fēng)憑借力，助我上青云，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)現(xiàn)在就站著這樣一個(gè)風(fēng)口之上，憑借著環(huán)境，完全可以做到以前從來(lái)沒(méi)有做到過(guò)的事情。
不得不說(shuō)，美菜網(wǎng)的成功，為全行業(yè)做出了典范，為后來(lái)者打開了一片市場(chǎng)，改變了用戶使用習(xí)慣的同時(shí)，讓傳統(tǒng)的生鮮配送行業(yè)成功向著生鮮電商轉(zhuǎn)化，對(duì)于行業(yè)的發(fā)展有著不可磨滅的貢獻(xiàn)。
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