想做蔬菜配送怎么起步？要注意些什么？

          

過(guò)去幾年，國(guó)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)剛剛起步，每個(gè)人都看到了生鮮產(chǎn)品的最后一片藍(lán)海。因此也有很多人逐漸參與蔬菜配送行業(yè) 。那么想做蔬菜配送怎么起步？要注意些什么？
一、業(yè)務(wù)方向與目標(biāo)客戶
根據(jù)自身資源合理規(guī)劃業(yè)務(wù)模型和業(yè)務(wù)方向，然后確定目標(biāo)客戶，尤其是基準(zhǔn)客戶。生鮮配送行業(yè)有許多成功的案例。從B端到C端都有許多模式和經(jīng)驗(yàn)可供參考。關(guān)鍵是要結(jié)合自己的資源合理規(guī)劃。要知道對(duì)他人來(lái)說(shuō)有效的方法用在自己身上卻不一定有效。所以可以根據(jù)以下幾點(diǎn)來(lái)思考：

1、首要考慮因素當(dāng)然是行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)資源選擇自己在生鮮蔬菜行業(yè)最熟悉的領(lǐng)域以及可以利用的行業(yè)資源。這是成功開(kāi)展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。不要選擇自己不熟悉的領(lǐng)域，因?yàn)橐尙F(xiàn)有資源的價(jià)值和效益實(shí)現(xiàn)最大化。
2、任何企業(yè)都要首先確保有足夠的堅(jiān)實(shí)用戶基礎(chǔ)，尤其是一些高質(zhì)量的客戶或者基準(zhǔn)客戶，如果計(jì)劃業(yè)務(wù)方向和業(yè)務(wù)模式可以與目標(biāo)客戶聯(lián)系在一起，就可以迅速建立一些基準(zhǔn)客戶。
二，運(yùn)營(yíng)與服務(wù)領(lǐng)域
選擇運(yùn)營(yíng)和服務(wù)區(qū)域，特別是業(yè)務(wù)發(fā)展的第一站或“試水”的第一站也是重要的環(huán)節(jié)。要考慮降低“入門(mén)級(jí)”成本和風(fēng)險(xiǎn)，并迅速進(jìn)入市場(chǎng)，必須仔細(xì)選擇服務(wù)區(qū)域。如果有一家商店，那么商店的位置就特別重要。樣品店和旗艦店通常位置優(yōu)越，可以迅速打開(kāi)市場(chǎng)。

三，供應(yīng)鏈問(wèn)題
通常，在初始階段，可以在分銷(xiāo)商所在的批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)解決供應(yīng)鏈問(wèn)題。但是，如果存在障礙，則標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品需要更深入上游制造商。某些類(lèi)別的價(jià)格差異將是驚人的因此，必須建立適當(dāng)?shù)膫}(cāng)庫(kù)管理標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量始終是決定蔬菜分銷(xiāo)公司成功的關(guān)鍵因素。
四、建立營(yíng)銷(xiāo)和管理團(tuán)隊(duì)。
通過(guò)建立激勵(lì)機(jī)制來(lái)評(píng)估績(jī)效，例如難以管控的采購(gòu)環(huán)節(jié)和耗資巨大的物流環(huán)節(jié)。通過(guò)創(chuàng)造增值，每天計(jì)算績(jī)效獎(jiǎng)金，刺激采購(gòu)和物流負(fù)責(zé)人。

五、管理軟件和硬件設(shè)備
選擇滿足業(yè)務(wù)需求的管理軟件和營(yíng)銷(xiāo)工具可以在很大程度上優(yōu)化管理，降低成本并提高效率！在如今高度信息化的世界中，無(wú)論是面向B端的食材配送批發(fā)，面向C端的O2O配送，還是基于包裹的送貨到家服務(wù)等商業(yè)模式，都有必要建立一個(gè)軟件滿足自身業(yè)務(wù)需求的系統(tǒng)，以確保后續(xù)跟進(jìn)精細(xì)管理諸如開(kāi)票，采購(gòu)，物流配送的倉(cāng)庫(kù)，結(jié)算付款和客戶投訴跟蹤之類(lèi)的流程；同時(shí)，還需要一些前端營(yíng)銷(xiāo)工具來(lái)支持它。
想要做好蔬菜生意，光靠以上幾點(diǎn)是無(wú)法成功的。還是需要自己摸索出一條適合自己的路來(lái)，因?yàn)槌晒Φ哪０迨菬o(wú)法復(fù)制的，必須要找到自己的特點(diǎn)并發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，才能在這龐大的市場(chǎng)中殺出一條血路。
本文內(nèi)容部分信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，如有不當(dāng)請(qǐng)聯(lián)系刪除