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可以說,農(nóng)業(yè)是近年來最熱門的產(chǎn)業(yè)之一。從業(yè)人員面前出現(xiàn)了各種新術(shù)語,例如“工業(yè)升級(jí)”、“品牌農(nóng)業(yè)”。里面有很多人,但是真正能樹立品牌并能打動(dòng)消費(fèi)者的人并不多。今天,我們來看看農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)理崗位職責(zé),以及農(nóng)產(chǎn)品銷售的痛點(diǎn)有哪些。
農(nóng)產(chǎn)品銷售經(jīng)理職責(zé)
1,負(fù)責(zé)公司的營銷計(jì)劃和管理年度、季度、每月工作計(jì)劃,為部門規(guī)劃計(jì)劃的制定提供參考建議;
2,編制、優(yōu)化和完善營銷計(jì)劃和管理系統(tǒng),使相關(guān)管理制度化和合理化;
3,負(fù)責(zé)客戶相關(guān)信息的調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析,并及時(shí)給出相應(yīng)的銷售意見;
4,負(fù)責(zé)進(jìn)行市場(chǎng)研究,分析市場(chǎng)信息,掌握競(jìng)爭對(duì)手的狀況以及掌握當(dāng)前市場(chǎng)狀況;
5,制定銷售計(jì)劃并及時(shí)反饋銷售任務(wù)的完成情況;
農(nóng)產(chǎn)品銷售痛點(diǎn)
盲目投資,損失慘重
越來越多的工商資本和金融資本盲目地?zé)嶂杂谵r(nóng)業(yè),但是又不懂得怎么做,因此遭受了巨大的損失。在鋼鐵、金融等行業(yè)跨境到農(nóng)業(yè)的也不少。但是他們基本上是想一步走一步,等走到一半發(fā)現(xiàn)不對(duì)時(shí),只好打退堂鼓。
高度分散、體量小
長期以來,許多高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品一直做不大,總是留在小作坊里。高度分散的、體積太小、銷售量太小、規(guī)模無法達(dá)到,因此自然無法談?wù)撚绊?。因此,?guī)模和集中是農(nóng)產(chǎn)品品牌化的前提。
低值、脆弱、難以包裝
“低價(jià)值、脆弱、難以包裝”是農(nóng)產(chǎn)品的共同特征,也是品牌推廣的難點(diǎn),尤其是非深加工蔬菜、水果、新鮮肉類、水產(chǎn)品?;谶@些客觀因素的存在,這種農(nóng)產(chǎn)品的品牌長期以來幾乎是空白。隨著消費(fèi)的增長,消費(fèi)者開始對(duì)農(nóng)產(chǎn)品提出更高的要求。而農(nóng)產(chǎn)品公司也應(yīng)該做出改變。
同質(zhì)性高,難以區(qū)分
眾所周知,如果想建立品牌,則必須找到你的產(chǎn)品與其他類似產(chǎn)品之間的區(qū)別。這是品牌營銷永恒的法寶。但是,許多農(nóng)產(chǎn)品天生就有很小的差異,可以稱之為“高度均質(zhì)”,這是品牌推廣的一大難點(diǎn)。
痛點(diǎn)六:品牌力量小,無特色
產(chǎn)品品種色彩較差、低等級(jí)、包裝不良,產(chǎn)品更新緩慢?,F(xiàn)代人越來越追求時(shí)尚和特色,就算吃零食也會(huì)選擇知名品牌。如果你的品牌還沒有做起來,那么就要反思一下什么是導(dǎo)致你的公司還不出名的原因。