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生鮮電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,“賣菜”戰(zhàn)爭(zhēng)激烈。再加上行業(yè)巨頭的入局,生鮮電商創(chuàng)業(yè)難度重重。海鮮產(chǎn)品在最近幾年火了起來,現(xiàn)在很多餐飲店和燒烤店都能看到海鮮食材的身影,年輕人更是喜歡吃海鮮。就是這樣市場(chǎng)需求下,很多人就想要做海鮮電商生意。
海鮮電商好做嗎?
一、生鮮行業(yè)對(duì)資本的需求特別大
相比生鮮電商,海鮮電商對(duì)資本的需求更大。生鮮產(chǎn)品有些不需要依賴?yán)滏溛锪?,但是海鮮產(chǎn)品很多都依賴?yán)滏溛锪鳌?/p>
因?yàn)閭€(gè)人的力量著實(shí)有限,對(duì)于普通的海鮮電商創(chuàng)業(yè)者來說,很少有特別強(qiáng)的供應(yīng)鏈,也沒有能力做用戶分層,更不用說搭建配送團(tuán)隊(duì),這些事情只有強(qiáng)有力的資本才能完成。
二、貨源問題也很棘手
做海鮮電商,資本問題還可以靠融資解決,最大的瓶頸反倒是貨源位置問題。
因?yàn)槟隳芨采w的范圍終歸有限,最開始覆蓋的地區(qū),一般都會(huì)靠近貨源以降低配送成本;
但是如果你最開始覆蓋的地域,無法滿足公司生存的最低標(biāo)準(zhǔn)則,那么你的企業(yè)就很難做下去。
做海鮮生意有哪些風(fēng)險(xiǎn)?
一、配送成本風(fēng)險(xiǎn)
海鮮產(chǎn)品一般都是冷凍產(chǎn)品居多,因此對(duì)配送速度要求很嚴(yán)格。
配送時(shí)間太長(zhǎng)容易變質(zhì),變質(zhì)的商品會(huì)引起客戶投訴,客戶投訴太多恐怕是要關(guān)門,嚴(yán)重還會(huì)引來工商調(diào)查,這個(gè)是非常不利的。
因此,做海鮮電商配送要快,一般還要冷藏存放,國(guó)內(nèi)一般都是30分鐘內(nèi)完成配送,這就對(duì)配送員工的數(shù)量有要求;
個(gè)人往往是很難負(fù)擔(dān)這么多配送員工的費(fèi)用的,所以不推薦個(gè)人做海鮮電商。
二、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
海鮮產(chǎn)品畢竟不如生鮮產(chǎn)品那么剛需,因此做海鮮電商,本身行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)就比生鮮電商風(fēng)險(xiǎn)大。
另外,生鮮電商對(duì)比海鮮電商,生鮮電商它所出售的實(shí)體產(chǎn)品,其實(shí)和線下經(jīng)營(yíng)無異,它的優(yōu)勢(shì)更多著重于對(duì)用戶時(shí)間和空間上的便利;
而海鮮電商產(chǎn)品自身原因,消費(fèi)者對(duì)線上海鮮產(chǎn)品不信任,很容易出現(xiàn)賣不出去的現(xiàn)象。
因此,在選品時(shí)應(yīng)該做好這些分析,市場(chǎng)需求大的、賣得好的,比更加吸引的是商家而非用戶。
三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
這一點(diǎn)所指的并非受眾,而是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。
如果在海鮮電商領(lǐng)域摸爬滾打多年,創(chuàng)業(yè)前期雖然困難,但畢竟競(jìng)爭(zhēng)少,很多時(shí)候努力是能克服問題的。
而現(xiàn)在,對(duì)于新入門的創(chuàng)業(yè)者來說,任何有需求的領(lǐng)域都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng),努力刻苦之余還少不了變通。如何針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衍生不到的薄弱面去打擊,這仍是個(gè)值得思考的問題。
就目前而言,做海鮮電商仍然具有很大的風(fēng)險(xiǎn),畢竟目前我國(guó)冷鏈技術(shù)還不成熟,海鮮產(chǎn)品的運(yùn)輸仍然存在巨大的挑戰(zhàn)。