2021年社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)困境與發(fā)展趨勢(shì)

          


社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種基于真實(shí)社區(qū)本地化和網(wǎng)絡(luò)化的社交電商團(tuán)購(gòu)業(yè)態(tài)。主要模式為“預(yù)售+自提”，具有高頻、高性價(jià)比和高黏性等主要特征。
當(dāng)前社區(qū)團(tuán)購(gòu)的采購(gòu)模式是以銷定采，拉式供應(yīng)鏈模式。通過預(yù)售進(jìn)行集單，再由訂單拉動(dòng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)后端的倉(cāng)配和物流進(jìn)行履約。與推式供應(yīng)鏈相比，社區(qū)團(tuán)購(gòu)拉式供應(yīng)鏈模式能夠更好地匹配生鮮產(chǎn)品的供給與需求，有效解決長(zhǎng)期困擾生鮮供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的損耗問題。

作為一個(gè)快速發(fā)展的業(yè)態(tài)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)亂象叢生，面臨著諸多挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、組織運(yùn)營(yíng)
社區(qū)團(tuán)購(gòu)主要面臨的挑戰(zhàn)是物流體系、倉(cāng)配能力和司機(jī)運(yùn)力的保障。各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)通過各種方式和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶奪團(tuán)長(zhǎng)和倉(cāng)配資源，給供應(yīng)鏈體系的組織運(yùn)營(yíng)帶來了極大的不穩(wěn)定性。
二、流量運(yùn)營(yíng)
各大社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)為了搶奪流量，不斷嘗試低于成本價(jià)銷售引流，流量爭(zhēng)奪戰(zhàn)空前激烈。
三、流程運(yùn)營(yíng)
供應(yīng)鏈方面還沒有建成標(biāo)準(zhǔn)化、可復(fù)制的流程運(yùn)營(yíng)體系，后端的倉(cāng)配物流還處于粗放式運(yùn)營(yíng)階段。
社區(qū)團(tuán)購(gòu)要想實(shí)現(xiàn)盈利，離不開精細(xì)化管理。未來，社區(qū)團(tuán)購(gòu)需打造全攻全守的供應(yīng)鏈，在前端做好用戶體驗(yàn)，在后端做好成本和效率，精準(zhǔn)治理，構(gòu)建可持續(xù)健康發(fā)展的社區(qū)團(tuán)購(gòu)生態(tài)。
2021年社區(qū)團(tuán)購(gòu)大戰(zhàn)一觸即發(fā)，蔬東坡將通過渠道、產(chǎn)品、流量等多層面的有機(jī)整合，助力企業(yè)精細(xì)化管理供應(yīng)鏈，降本增效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營(yíng)。
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