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在海鮮市場流傳有一句話,“吃活不吃鮮,吃鮮不吃死”。在海鮮市場轉一圈,到處可以看到活蹦亂跳的蝦、花甲、螃蟹、鮑魚等美味。
那么,這些來自全國各地甚至是全世界各地的海鮮,是怎樣一步步走入海鮮市場,上到我們的餐桌上的?海鮮配送利潤究竟有多大?海鮮配送商戶近幾年遇到了哪些問題?
海鮮配送生意利潤有多大?
從市場的整體來看,處在第一線的海鮮批發(fā)商利潤大概只有10%-20%成,第二線的零售商會拿走30%成的利潤,真正能夠賺錢的,還在于制作海鮮美食的餐飲店。到了餐飲店這一銷售終端,產品的利潤能達到50%以上。
在海鮮產品非常受歡迎的情況下,有意從事海鮮行業(yè)的投資者,最好是避開批發(fā)商和零售商,盡量選擇開一家合適的海鮮店,這樣利潤更高,而且風險更小。
海鮮配送商戶近幾年遇到哪些問題?
1、海鮮的定價
比如海鮮是100元進的貨,那么定價利潤則需要在100元的50%,再算上20%的損耗費用,那么價格便是170元。如果你的海鮮賣相比較好、比較新鮮,售價還可以更高,即便定價在200元以上也有人愿意購買,就算是清貨處理,售價也是可以穩(wěn)定在140元左右的。
2、海鮮加工的生意
除了做海鮮生意還要會做海鮮的加工生意,讓顧客可以在自己店內購買海鮮進行加工烹飪,也可以自己拿海鮮過來進行加工,店家收取20%左右的加工費,這樣可以專區(qū)更高的利潤。
3、把握好海鮮的損耗
需要注意的是做海鮮生意雖然利潤會很豐厚,但是它的耗損也是比較嚴重的。一般海鮮上岸后,即便保存的手段再好都會有20%左右的死亡率,運送到店里寄養(yǎng)也會再有一批死亡。商家應該把這種損耗情況盡量縮小或者將其攤分到成本上去,控制好售價和損耗的關系。
不少傳統(tǒng)行業(yè)受到生鮮電商沖擊嚴重,但是鮮活產品因為自身特殊性質的限制,還沒有受到特別大的沖擊。不過,像淘寶、京東等公司都在探索鮮活產品的出售和配送。
有些做海鮮配送生意的老板說,“做活品電商,運輸?shù)膯栴}很難解決,產品只能堅持幾個小時的成活時間??赡苓\走的時候是活的,運到了就是死的了,客商很難接受。產品具有特殊性,需要專業(yè)運輸,可能未來就會解決?!?/p>
但是對于凍品,已經(jīng)有不少傳統(tǒng)批發(fā)市場的商戶涉足電商領域了,凍品近幾年我們已經(jīng)在和電商合作,因為有冷藏車,市場里邊有很多做大做強的商戶。都是通過各種銷售渠道,像微信或者電商等??萍荚诎l(fā)達,很多事要順應潮流,不能用過去的眼光看問題,要轉變經(jīng)營思維。