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在社區(qū)做生鮮,是一件可行的事。但是,由于線上生鮮電商的發(fā)展,讓實體店變得越來越難。結(jié)合消費者需求,以及未來行業(yè)變化,無人生鮮柜異軍突起,并越來越好。
無人生鮮柜為什么這么火?
一、便利性
無人生鮮柜定位社區(qū),位于消費者的家門口,更接近消費者,生鮮電商無法做到這一點。
無人售貨機(jī)作為離消費者更近的零售渠道,是對抗電商的利器,將會有很大的發(fā)展市場。
二、及時性
消費者使用無人生鮮柜買蔬菜,可以實地看到商品的樣子,甚至可以用手先觸摸商品,拿到商品后才付款,購物體驗比純電商網(wǎng)店要好得多。
對于很多沒有時間買菜的消費者來說,無人生鮮柜就在家門口,即用即買,能解決消費者需求的問題。
生鮮柜的優(yōu)勢有哪些?
1,電商與無人售貨結(jié)合,準(zhǔn)確覆蓋消費者
(1)電商可以與無人售貨柜巧妙地結(jié)合起來,做到準(zhǔn)確覆蓋以提高轉(zhuǎn)換率和銷售額。
例如:可以線上舉辦活動讓客戶去線下的自動售貨柜去購買特定商品,電商多了線下的購物選擇,以改善整體購物體驗,線下自動售貨柜,可以完美彌補(bǔ)線上不能看到商品的劣勢。
(2)覆蓋范圍精準(zhǔn)。消費者群體相對固定,大多數(shù)無人售貨生鮮柜位于消費者日常生活的半徑范圍內(nèi)。
2,消費者復(fù)購率高,線下流量可觀
(1)線上線下的移動支付,將保留每個客戶每個訂單的詳細(xì)交易信息。根據(jù)用戶ID、位置場景、消費記錄、消費偏好等,通過智能后臺分析,可以根據(jù)數(shù)據(jù),優(yōu)化線下自動售貨機(jī)商品類別。
(2)無人售貨機(jī)投放在社區(qū)、工廠等,根據(jù)消費者的生活習(xí)慣,核心商品靈活分配,以滿足消費定期的購物需求。
(3)在自動售貨機(jī)覆蓋范圍內(nèi)的消費者,消費高復(fù)購率高,平均每周消費3-4次。
(4)在移動支付尚未普及之前,線下消費數(shù)據(jù)與消費者是脫節(jié)的。不知道用戶是誰,不知道用戶的消費偏好,極難深度運(yùn)營用戶,提高轉(zhuǎn)化率。
隨著移動支付的普及,線下消費已從訂單變?yōu)榭蛻簟I碳彝ㄟ^線下移動支付,獲取用戶ID及位置信息,提高轉(zhuǎn)化率。
總的來說,隨著科技的進(jìn)步,更多的無人設(shè)備將走進(jìn)人們的生活,社區(qū)生鮮柜只是一個開始,未來的生鮮行業(yè),必將是朝著無人零售的方向發(fā)展,未來生鮮無人自動售貨機(jī),定會為社區(qū)生鮮零售業(yè)的發(fā)展,帶來一片新的生機(jī)。