社區(qū)團購成功案例之興盛優(yōu)選模式分析

          


最新消息報道，當下社區(qū)團購模式紅利上漲，很多人都躍躍欲試想要發(fā)展這種模式，但是很多人在猶豫自己真的適合做社區(qū)團購模式嗎？社區(qū)團購模式適合誰？其實社區(qū)團購這一模式具有可復制化的特點，想要創(chuàng)業(yè)做社區(qū)團購，不然多看看社區(qū)團購平臺的成功案例，像是社區(qū)團購的獨角獸企業(yè)興盛優(yōu)選就是很不錯的參考對象。

興盛優(yōu)選模式
第一步，搭建后方夯實基礎
興盛優(yōu)選聯(lián)合了各個小區(qū)的菜鳥驛站和實體店，讓這些店和超市開始建群，解決了信任問題。
第二步，前方“籠絡人心”
在快遞處，只要有人來取快遞，就邀請他們進群，解決了持續(xù)的群員入群問題。
針對商家，興盛優(yōu)選做到完美解放他們的“雙手”，安排專人在群內發(fā)商品的小程序鏈接，不用店主自己盯著，所有很多店主都愿意參與進來。
營造一個好的消費者體驗感。所有下單，興盛優(yōu)選都是安排在第二天一早統(tǒng)一發(fā)貨，保證新鮮，也會在群內告知大家到收貨點領貨。
整個模式操作大概就是這樣，除了邀請人進群需要老板自己操作，群是老板的，其余的操作都由興盛優(yōu)選總部負責，有人下單，老板拿傭金。
做社區(qū)團購的有很多，大家都知道社區(qū)團購最難的有兩個，一個是供應鏈，一個是物流，那么興盛優(yōu)選又是怎么去解決這個問題的呢？
第一、依托湖南本地知名連鎖便利店“芙蓉興盛”起家，有強大的門店基因和社區(qū)資源
第二、主打下沉市場，從農村包圍城市，擁有B+C市場兩端海量的訂單，迫使供應商在保證質量和優(yōu)勢價格的前提下，提供符合興盛的供應服務需求
第三、自建物流體系，配合完善的供應鏈，保障客戶體驗。同時憑借自身的資本實力，2019年初就開始加重冷鏈物流的投入。
現在新零售成為趨勢，社區(qū)團購拼的是供應鏈和“團長”的資源整合，入場生鮮不是紙上談兵，既需要資本，又需要物流，而沒有工具，線上生鮮也無法實現。