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社區(qū)團購所擁有的模式,雖然是用戶自提(極少數(shù)可配送到家),沒有像快遞電商那樣可以送貨到用戶家中。但是,社區(qū)團購擁有的優(yōu)勢就是履約速度快,前一天下單,當天上午能送貨到小區(qū)。快遞電商的很多商品都做不到,很多商品都需要隔日達才能實現(xiàn)配送。它們?nèi)绻龃稳者_,對客單價、零售額、購買條件有更高門檻設置。
綜上,社區(qū)團購這種基于LBS的同城實物電商模型,其實是對傳統(tǒng)快遞電商的分食與打擊,這也是為什么所是去做社區(qū)團購的重要原因。
目前來看,拼多多在武漢試水,似乎就是在找模型,打磨模式。
因為武漢的社區(qū)團購市場很大,在疫情“封城”期間,無論男女老少,一段時間里,武漢的人們都只能通過社區(qū)團購模型買菜,買生活日用品。他們的社區(qū)團購消費習慣被培育得更為徹底。
這樣的大市場,容錯率高。對于模式的打磨、練兵有幫助。
多多買菜有何優(yōu)勢?
據(jù)小編的了解,多多買菜其實不只是一個社區(qū)團購業(yè)務,而是與主營平臺業(yè)務結合在一起的。
多多買菜是拼多多主營業(yè)務的一項自然延伸出來的業(yè)務。我們看到了由疫情催生出的新的客戶需求,人們需要線上訂購生鮮,并且需要又快又好地拿到手中,所以拼多多開發(fā)了多多買菜業(yè)務。?多多買菜不是一個獨立分裂的業(yè)務,它是與主營平臺業(yè)務緊密結合在一起的。我們需要在未來加強基礎建設,保證從農(nóng)村到餐桌暢通無阻。就如同?5-7 年前發(fā)生的那次變革一樣,人們現(xiàn)在完全習慣于線上購買衣服,以后人們也會完全習慣線上購買生鮮食品。
在資料來看,拼多多表示,從目前的用戶基數(shù)來看,未來用戶數(shù)的增速會有所下滑,但是還是有一定空間。我們推出了多多買菜業(yè)務,買菜業(yè)務是一個關鍵的增長點。我們將持續(xù)關注人們的線上購物需求和相關服務,投入物流倉儲等基礎建設。
長期來看,多多買菜的目標是滿足客戶需求,提供物美價廉的商品和卓越的客戶購物體驗。?多多買菜是一個長期發(fā)展的業(yè)務,需要投入更多基礎建設,創(chuàng)造更多價值。買菜生鮮市場的未來可能會與今天大不相同,現(xiàn)在定論還太早了,我們會向投資人即時更新最新情況。
總的來說,多多買菜滿足了三大類人群:一是消費者(能夠更加輕松更加便宜的在拼多多上就能夠能買到生鮮蔬菜水果);二是拼多多商家(能夠更好的獲取首頁平臺的大流量來提升自己的商品以及店鋪);三是多多買菜團長(多一條渠道推廣賺取傭金)。