蔬菜配送該怎么做—蔬東坡CRM任務管理功能來了

          

俗話說的好，叫“單贏走不遠，雙贏做不大，多贏才能贏天下。”第一個是我們的供應商一定要賺錢，第二個就是我們公司肯定也不能虧本，第三個我的客戶，一定要享受到性價比高的產品。如何實現(xiàn)供應商、公司和客戶的三方供應，那一定離不開強大的團隊。
京東CEO劉強東說過：一家企業(yè)如果成功是因為團隊，如果失敗也一定是因為團隊內部出了問題。公司管理最核心的是管好人，企業(yè)要做好員工管理，就需要不斷優(yōu)化內部管理，讓員工持續(xù)保持旺盛的生命力。蔬東坡生鮮SaaS ERP之拓客CRM【任務管理】為生鮮配送企業(yè)管理者提供高效目標管理和自動化考核工具，幫助企業(yè)定目標、抓過程、拿結果，通過數(shù)字化業(yè)務管理實現(xiàn)銷售業(yè)績的達成。CRM，即（Customer Relationship Management）主要含義就是通過對客戶詳細資料的深入分析，來提高客戶滿意程度，從而提高企業(yè)的競爭力的一種手段。
供應商才是我們最大的客戶，江西星空供應鏈公司始終堅持這一點，幫助供應商進行發(fā)票方面的處理、賬期方面的處理、產地資源的處理、人脈資源的處理。第二個面對小微企業(yè)的內卷，產品的品質肯定是下降的，加上食品安全的敏感事件，公司不僅花5000萬購買食品安全險，還建立了自己的檢驗檢測室，來保障幼兒園客戶的食品安全。20人的高管團隊是公司的核心，清晰的組織架構，靠團隊去做事。而蔬東坡的CRM系統(tǒng)，在任務管理中，可以制定目標和工作計劃，通過客戶對應的業(yè)務員，將任務轉換為可執(zhí)行、可量化的具體任務和考核指標分發(fā)給業(yè)務員，將任務一步步分解，為團隊成員提供一個清晰的目標路線圖。幫助他們最終達成團隊的整體目標，使團隊成員明確指引銷售的工作方向專注于實現(xiàn)眼前的任務，而不會偏離路線，自下而上推動總目標有效達成。

“非常感謝蔬東坡這樣的平臺，通過你們這些原始數(shù)據(jù)的助理，比如這個屏幕上展示的，都是給很直觀的一些關鍵性的一些指標。那我們能通過這些指標，我就能預防到今天晚上走勢怎么樣，今天的情況怎么樣這一目了然。”蔬東坡的可視化數(shù)據(jù)大屏展示，數(shù)據(jù)實時掌控樹立企業(yè)形象，經營數(shù)據(jù)分析、生產數(shù)據(jù)分析、財務數(shù)據(jù)分析，數(shù)據(jù)一目了然。

蔬東坡將繼續(xù)致力于打造更完善的CRM系統(tǒng)，幫助企業(yè)抓目標、定過程、拿結果，管理好團隊。實現(xiàn)供應商賺錢、公司盈利和客戶拿到高品質產品三方共贏的結果。整個團隊也會有清晰的目標和整體的規(guī)劃，幫助企業(yè)進行目標管理、過程控制和結果達成。實現(xiàn)數(shù)字化轉型，推動生鮮配送行業(yè)的發(fā)展。