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惠鋂客90后創(chuàng)業(yè)做生鮮 半年日流水破10萬的秘密

發(fā)布時間:2018年05月14日
          

惠鋂客


本期蔬東坡生鮮學(xué)院迎來了首位90后創(chuàng)業(yè)人,來自山東威海的惠鋂客的趙海寧總經(jīng)理。惠鋂客成立于2017年10月,一路走來,趙海寧從玩具店老板,到快消品經(jīng)營商,最后卻因為客戶的一句話,走上生鮮配送的道路。半年內(nèi)惠鋂客日流水突破10萬元,且在持續(xù)穩(wěn)定的增長中。今天,就來我們就來了解一下,這位生鮮配送界后起之秀的傳奇故事,看他是如何做生鮮的呢?

1.從快消品經(jīng)營到入局生鮮配送的機(jī)緣

優(yōu)秀的人都有一股他人無法比擬的拼勁與果敢,而想要成功還需要三分運氣與時機(jī)。

趙海寧自言不是一個擅長學(xué)習(xí)書本的人,中專畢業(yè)后,借著父母資助,他第一次坐上了夢寐以求的老板生活,在鎮(zhèn)上經(jīng)營起一家玩具店。

大多青年時期的創(chuàng)業(yè)都會如同初戀一般,美好而易碎,很少有人的首次創(chuàng)業(yè)是一蹴而就,因為那大多是沖動與青春躁動的產(chǎn)物。只有經(jīng)歷過失敗,才能明白創(chuàng)業(yè)之后,如何拓展業(yè)務(wù)與守業(yè)。

差不多與趙海寧首次做個體戶時間重合,那個時期,阿里巴巴的電子商務(wù)大軍,鋪天蓋地的快速覆蓋到每一個行業(yè),越來越多的人知道并接受,有一個叫阿里巴巴的網(wǎng)上平臺,在上面能夠淘到任何寶貝,而且還比在實體店買到的實惠很多。那時候趙海寧對互聯(lián)網(wǎng)的理解,差不多還停留在能夠玩很炫酷的游戲的層面,萬萬沒想到自己的第一份產(chǎn)業(yè)就這樣敗在它手里。

創(chuàng)業(yè)本身就是一項冒險活動,不僅要有膽量,還要有魄力,想贏也要敢輸,但不能一蹶不振,除非甘心平凡。而冒過一次險的人有幾個會中途停下探知未知世界的腳步的呢?

別人我不知道,但趙海寧從未停下過。

玩具店關(guān)門之后,趙海寧找了一份的工作,在一家商貿(mào)行做配貨,鎮(zhèn)上及下屬的鄉(xiāng)村超市幾乎全覆蓋,小到一瓶礦泉水,大到家庭電器幾乎全部攘括。

偶然的一天上午,趙海寧按點給客戶送貨,卸完貨臨近12點卻始終不見老板,以致無法當(dāng)面驗貨確認(rèn)。老板娘直言,愛人去市場買菜,晚去了會兒左挑右選找不到好點的菜,就耽誤了時間。對此很多人聽過表示理解,大不了下次來再算賬就好了。而趙海寧卻從中看到了一條商機(jī),也許這就是商人天生的對于商機(jī)的敏感反映。

山東惠鋂客早期車隊

2.把想法付諸實踐才是無價之寶

臨近而立之年的趙海寧再次創(chuàng)業(yè)的想法,沒有像第一次一樣獲得親友的認(rèn)可。父母不理解已經(jīng)是兩個孩子的爸爸的人,為什么執(zhí)意賠上全部身家去做這么個臟活累活。

最后是妻子的一席話給趙海寧吃了定心丸,“不管你做什么,不管你賠多少,不管你做到什么樣子,我永遠(yuǎn)在背后支持你,你想做什么就放心去做……”,一席話讓趙海寧決定趁年輕再拼一次,這一次只許成功不許失敗。

有時候想法多得幾乎分文不值,但是把想法訴諸實踐的人卻是無價之寶。有了做生鮮配送的想法,趙海寧并沒有急著去實施計劃。二次創(chuàng)業(yè)之前,先進(jìn)行了一次為期5個月的極細(xì)密的市場調(diào)研。

第一,做生鮮配送的想法是否正確,生鮮前景如何?

在威海乳山做生鮮配送的可持續(xù)性與即時性,創(chuàng)業(yè)的慘劇有二:大筆金錢投入之后市場卻時過境遷,或是太過超前,消費者還沒有接受或消費需求。

在調(diào)研中趙海寧發(fā)現(xiàn),乳山市農(nóng)貿(mào)市場生鮮食品到達(dá)消費者手中,經(jīng)過層層加價導(dǎo)致差價巨大,而每一環(huán)節(jié)利潤并不高,大多是沖抵了生鮮在多次轉(zhuǎn)運中的損耗及物流成本,消費者對于菜品還難以認(rèn)可,至今沒有一個企業(yè)能夠規(guī)?;目s短這一中間環(huán)節(jié)。

另外,果蔬店及生鮮超市等商戶很難從一個農(nóng)貿(mào)市場檔口買齊所有品類,單一品類又無法大量購買,失去了在供應(yīng)商面前的議價權(quán)。

其次,趙海寧了解到,2017年威海市乳山市生鮮含農(nóng)貿(mào)市場交易額是7.2個億,加之生鮮本身剛需高復(fù)購率的特性,可以預(yù)見乳山市生鮮配送還是一個十分龐大的市場。

第二,面向什么樣的目標(biāo)客戶?

通過長期的快消品送貨經(jīng)驗,趙海寧依靠自身良好的溝通能力和服務(wù)意識,積累的很多客戶人脈關(guān)系,當(dāng)今社會人脈即財脈。就這樣早期合作的果蔬生鮮門店、超市等商戶,成了惠鋂客的第一批客戶。有了老客戶的肯定,趙海寧才真的把自己的創(chuàng)業(yè)想法提上日程。

山東惠鋂客銀佳超市加盟店

3.“做生鮮的苦顛覆了我的認(rèn)知”

“入局之前,我知道做生鮮很苦,但現(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),做生鮮的苦完全顛覆了我的認(rèn)知”趙海寧笑著說。

2017年5月入手調(diào)研,10月惠鋂客項目正式上線,惠鋂客不到半年時間,日流水已經(jīng)突破10萬元,且不斷持續(xù)提升中。被當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)局屬意為威海市新生龍頭企業(yè),扶貧辦出資出地扶植企業(yè)開發(fā)有機(jī)蔬菜生產(chǎn)基地?;蒌Y客打造的農(nóng)貿(mào)市場商戶+惠鋂客+終端市場的模式,讓上游好買菜、下游買好菜,獲得買賣雙方的一致認(rèn)可。

山東惠鋂客琳杰商店加盟店

說到剛開始做生鮮配送的時候,一起創(chuàng)業(yè)的8個兄弟不僅合資入股,而且在內(nèi)部分工合作明確職責(zé),因為大家?guī)е乘粦?zhàn)的決心,做起事情特別有激情,也許這才是惠鋂客發(fā)展如此迅速的原因之一。

做生鮮后,趙海寧兄弟團(tuán)將快消品經(jīng)營經(jīng)驗代入進(jìn)來??紤]到生鮮食品的特殊性,為了給客戶提供更好的服務(wù),趙海寧給客戶創(chuàng)建了一個聊天群,方便客戶及時反饋服務(wù)滿意度?,F(xiàn)在,趙海寧的團(tuán)隊已經(jīng)完全掌握了不同客戶的需求喜好。

惠鋂客服務(wù)的150多家果蔬店及生鮮超市,有一個很明顯的特點,對菜品的雙高標(biāo)準(zhǔn):“生鮮品質(zhì)高,價格性價比高”,想要滿足客戶的需求勢必會對企業(yè)的盈利帶來壓力。

那么,如何平衡和客戶之間利益的天平呢?趙海寧強(qiáng)調(diào)“客戶和我們就是一家人”,趙海寧主動把自己與客戶劃到了同一邊,“客戶就是上帝”的理念在惠鋂客得到了貫徹落實。很多配送企業(yè)會以客戶訂單量大小差別標(biāo)價,惠鋂客在創(chuàng)業(yè)初期所有菜品明碼標(biāo)價,所有客戶統(tǒng)一價格團(tuán)結(jié)起來,這樣在供應(yīng)商面前占據(jù)了更強(qiáng)的議價權(quán)。同時把生鮮食品作為等級劃分的對象,將不同等級的生鮮食品分級標(biāo)價,事先與客戶說明統(tǒng)一菜品,不同等級不同價格自主選擇。

山東惠鋂客2號加盟店

4.生鮮配送管理軟件必須選專業(yè)的

解決了與客戶之間的矛盾,還要處理和供應(yīng)商之間的關(guān)系。在經(jīng)營過程中,客戶對于配送時間要求很嚴(yán)格,為了提高配送時效,趙海寧只能減少沒量送貨車的實載量,從一車送10家變更為送5家,物流成本提升了但并沒有解決實際問題。經(jīng)過分析,趙海寧發(fā)現(xiàn)之所以送貨時效低,一是內(nèi)部工作效率低,二是和供應(yīng)商之間信息對接不及時。從這兩點出發(fā),趙海寧找了代理公司研發(fā)信息化管理系統(tǒng),缺乏經(jīng)驗的研發(fā)只會以失敗而告終。

在網(wǎng)上留意到蔬東坡專業(yè)的生鮮配送管理系統(tǒng)后,簡短的溝通之后,趙海寧就確定了這就是我要找的利器,因為蔬東坡的每一個功能點剛好對應(yīng)了惠鋂客研發(fā)過程中無法解決的問題。蔬東坡系統(tǒng)在惠鋂客上線后,企業(yè)內(nèi)部從下單、采購、分揀、倉儲、運營、財務(wù)核算、績效考核等各方面,工作、管理效率都得到了明顯提升。令趙海寧滿意確實供應(yīng)商的反饋,因為訂單信息對接更為流暢,供應(yīng)商能夠在第一時間配貨送貨,才最終認(rèn)可了惠鋂客運營模式。而今,惠鋂客也在通過歷史數(shù)據(jù)分析,篩選保留優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。

經(jīng)過半年的實踐,趙海寧對惠鋂客的未來充滿信心?;蒌Y客目前已經(jīng)和當(dāng)?shù)胤鲐氜k簽下合約,由扶貧辦提供生產(chǎn)基地及種子,惠鋂客負(fù)責(zé)種植與銷售,初步實現(xiàn)了惠鋂客開發(fā)生產(chǎn)基地的規(guī)劃,接下來趙海寧計劃從有機(jī)蔬菜入手,開拓線下C端家庭、社區(qū)消費群體。未來3年內(nèi),趙海寧計劃把惠鋂客打造成一個可復(fù)制化的商業(yè)模板,通過代理加盟的方式繼續(xù)擴(kuò)大惠鋂客業(yè)務(wù)范圍,以威海為據(jù)點輻射山東甚至全國的生鮮一站式服務(wù)平臺。

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